Apa sih arti Kepemimpinan itu ?

===========================================================\
KEPEMIMPINAN (Leadership)
============================================================/
Secara mendasar kemampuan untuk memimpin; kemampuan untuk menentukan secara benar apa yang harus dikerjakan

adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain dalam organisasi, melalui kemampuan pribadi atau kewenangannya.

Karakteristik pemimpin :
tanggung jawab yang seimbang
model peranan yang positif
memiliki keterampilan komunikasi yang baik
memiliki pengaruh positif

===========================================================\
KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN
============================================================/
seorang pemimpin biasanya seorang manager, dan seorang manager belum tentu seorang pemimpin. manager biasanya mengatur sedangkan seorang pemimpin menginovasi

Manager Pemimpin

manager jiplakan <> pemimpin orisinil
manager memelihara <> pemimpin mengembangkan
mengandakan kontrol <> menginovasi
menerima status quo <> menentang status qou

Pemimpin adalah orang yang dapat menentukan secara benar apa yang harus dikerjakan sedangkan manager adalah orang yang dapat mengerjakan secara benar semua tugas dan tanggung jawab yang ditentukan

===========================================================\
HAKEKAT KEPEMIMPINAN
============================================================/
yang menyebabkan seorang menjadi pemimpin adalah jika ada kemauan orang lain untuk mengikuti

secara umum dan sederhana kepemimpinan didefinisikan sebagai seni atau proses mempengaruhi orang lain sedemikian rupa, sehingga mereka mau melakukan usaha atau keinginan untuk bekerja dalam rangka pencapaian tujuan kelompok

succed learn
serve lead
educate motivation

Teori Kemepimpinan

Teori Genetik
ketika lahir dia sudah menjadi pemimpin.
Teori Sosial
akan menjadi pemimpin ketika dia sudah dilingkungan dan sudah di lantik
Teori Ekologis
dari lahir sudah mempunyai jiwa pemimpin dan ketika tumbuh dewasa akan dilantik untuk menjadi pemimpin

===========================================================\
GAYA KEPEMIMPINAN
============================================================/
Gaya Otoriter
adalah gaya kemepimpinan "otokratis" adalah kemepimpinan yang memaksakan kehendaknya

Ciri-ciri gaya kepemimpinan otoriter

tanpa musyawah suka mengancam
tidak mau menerima saran dari bawahan selalu memerintah
mementingkan diri sendiri dan kelompok memaksakan kehendak
memberikan tugas mendadak selalu tertutup
kurang percaya pada anak buah kurang mawas diri

Gaya Demokratis
gabungan antara otoriter dan laissez-faire. kepemimpinan yang bersifat tengah yang mementingkan kepentingan sendiri serta memberikan kelonggaran kepada bawahan

Ciri-ciri kepemimpinan demokratis

pendapat fokus pada hasil musyawarah tidak sombong
menciptakan suasana kekeluargaan tenggang Rasa
percaya kepada bawahan adil dan bijaksana
partisipatif kepada bawahan suka bermusyawarah
tiadk mementingkan diri sendiri percaya pada bawahan
mau membimbing bawahan selalu mawas diri

Gaya  Laissez-Faire
kebalikan dari otoriter. semua keputusan dari bawahan dan tidak mau ambil pusing.

Ciri-ciri kepemimpinan laissez-faire

kurang memberikan pendorongan tidak bertanggung jawab
tidak berwibawa dan tidak tegas kurang bermusyawarah
terlalu percarya pada bawahan kurang kreatif
menghargai pendapat bawahan mudah dibohongi
perencanaan dan tujuan kurang jelas
bawahan merasa sebaragi orang uang berkuasa

===========================================================\
PLANNING
============================================================/
Planning
perbedaan antara Manager dan seorang Leader dalam sebuah planning

planning <> devises strategy
budgeting <> sets direction
sets target <> creates vision
estabilishes detailed steps <>
allocated resources

Organizing
perbedaan antara Manager dan seorang Leader dalam sebuah organizing

createive structure <>
job description <>
staffing <>
hirearchy <>

Directing Work
perbedaan antara Manager dan seorang Leader dalam sebuah directing

solve problem <>
negotiation <>
bring to consensus <>

Controlling
perbedaan antara Manager dan seorang Leader dalam sebuah controlling

implement color systems <> motivate
performance measures <> inspire
identifies variances <> give sense to accomplishment
fixes variances <>

===========================================================\
POWER OF PEMIPIN
============================================================/
Coercive Power
merupakan kekuatan yang diperoleh denga menciptakan rasa takut diri bawahan
Connection Power
merupakan kekuatan yang diperoleh karena pemimpin memioiki koneksi dengan orang-orang yang berpengaruh dlm organisasi
Reward Power
kekuatan yang diperoleh karena kemampuan pemimpin memberikan imbalan bagi orang lain
Legiminate Power
kekuatan yang diperoleh karena pemimpin memiliki beberapa ciri kepribadian
Informatin Power
kekuatan yang diperoleh karena atasan emmiliki cara untuk mendapatkan informasi yang berguna bagi orang lain
Expert Power
merupakan kekuaran yang diperoleh karena pemimin memiliki keahlian, baik berupa keterampillan maupun pengetahuan